Business DEVGRU: Point Man Leadership

Point man je pojem, který je známý z prostředí speciálních vojenských operací a jednotek, které tyto operace zajišťují. Plynulý a bezpečný pohyb týmu vyžaduje vysokou sehranost a správnou míru i způsob komunikace. Point man je první v řadě a vede v danou chvíli celý tým. Svým pohybem určuje pohyb celku. Je v nejzranitelnější pozici - dává v sázku svůj život pro tým, pro celek. Role point mana se však v týmu neustále organicky mění podle situace - není tedy pevně daná, v tom je její jedinečnost. Je v ní obsažen i důležitý aspekt oddechu a uvolnění. Point man není alfa samcem nebo samicí v hierarchicky neměnné roli, je alfou dané situace. To je velmi zásadní věc v podnikání a managementu. Point man v širším smyslu slova není ten, kdo vždy stojí vepředu, ale ten, kdo je schopný dělat, co je třeba. Jeho schopnost vést a komunikovat se projevuje i když ostatním zrovna hlídá záda neboť je přítomen a k dispozici. Je si vědom skutečnosti, že právě on se, už za dalším rohem, u další překážky, může dostat do situace, kdy povede tým.

Klíčová kompetence je vést sebe a současně mít přehled o celku a dynamice, protože vše je neustále v pohybu. To umožňuje zaujmout správný vztah k situaci. Oním “týmem” může být rodina, kruh přátel, sportovní tým, vojenská jednotka, pracovní skupina nebo firma jako celek. Téměř každý si myslí, že umí vést, ale vyzkoušejte si to v modelovém prostředí a možná zjistíte, jak snadné je “umřít”. Absolvoval jsem mnoho simulovaných vojenských operací a tréninků, kde jsme se zaměřovali na vedení týmu a překvapilo mě, jak velmi je to náročné a jak málo lidí to dá.

Zmíněné principy spolupráce, komunikace, vedení a prolínání platí pro vztahy partnerské, rodinné, ve firmě, s klientem.

Dispozice pro lídra jsou do jisté míry vrozené, ale schopnosti jsou získané, dají se naučit. A nepotřebujete pro to nezbytně absolvovat speciálně zaměřený vojenský výcvik. Znám řadu jiných způsobů jak skrze osobní spolupráci a element hry poznat sám sebe, rozvíjet umění vést a komunikovat.

* * *

Znáte ten pocit, když...

... do sebe všechno zapadá, když každý kolem vás ví, co má dělat a dělá to? Když na nic nemusíte čekat a věci plynou organicky, přirozeně, vaší energii nic nebrání, nic a nikdo vás nebrzdí, nikdo nezpochybňuje? Jste na jedné vlně, spolupracujete a taháte za jeden provaz. Lidé kolem vás nečekají na to, co se jim řekne nebo co uděláte, ale sami jsou aktivní a svou perfektní prací v jejich prostoru vytváří další prostor pro vás a celkovou synergii skupiny. Znáte to? Věřím že jste to alespoň na chvíli někdy v životě zažili. Minimálně si to bezpochyby umíte představit. To je Point man Leadership.

Představte si, že dosahujete svých cílů a snů právě touhle lehkostí, se skupinou sehraných, stejně naladěných lidí, kteří si navzájem kryjí záda a podporují se. Myslíte, že je možné takhle žít, takto pracovat? Možná si řeknete: no, ale kde sehnat takové lidi? O to nejde, vy sami tak můžete žít, tak komunikovat, na této úrovni tvořit a spolupracovat.

Za celý svůj život a za bezmála dvacet let, co učím osobní rozvoj, vedení a komunikaci, jsem poznal, že takových týmů a lídrů je velmi málo. Potkal jsem jednotlivce, kteří to v sobě měli - ten dar a schopnost - nebo se u nich přinejmenším nevědomě v určité situaci projevila. Tihle tahouni obvykle rychle vyhořeli nebo odešli, protože se běžně pohybovali v prostředí, které je založené na konkurenci, setrvačnosti a žije obvykle z úspěchu minulosti, jenž vznikl jako důsledek příznivých okolností a nelze zopakovat.

Stejně jsem to měl i já. A tak kam jsem přišel, vedl jsem a šel příkladem. A když jsem nenašel nikoho, kdo by dokázal takhle spolupracovat, odešel jsem a rozvíjel jsem to sám nebo vytvářel skupiny a týmy, kde to bylo možné. Pozoroval jsem dynamiku těchto týmů a učil se z neúspěchů a smrtí svých představ.

Uvědomil jsem si, že když to tak cítím a mám to v sobě, je na mně to vnášet do světa, vytvářet pro to podmínky, nacházet a rozvíjet takové vztahy a týmy, kde to jde nebo být součástí společenství, ve kterých je tato možnost a úroveň spolupráce možná a reálně dosažitelná i udržitelná. Skvělým příkladem úrovně a kvality spolupráce o kterém se zmiňuji, je např. elitní jednotka letectva americké armády Thuderbirds. Doporučuji shlédnout dokument o ní na Netflixu.